Das Unternehmen war über einen längeren Zeitraum mit rückläufigen Umsätzen und einer zunehmend angespannten Ertragslage konfrontiert. Verstärkt wurde diese Entwicklung durch eine langwierige Baustelle, die das laufende Geschäft zusätzlich belastete.
Gleichzeitig war die Kostenstruktur nicht ausreichend an die rückläufige Geschäftsentwicklung angepasst worden. Trotz der wirtschaftlichen Belastung liefen wesentliche Kostenpositionen zunächst unverändert weiter.
Nach privaten Entnahmen erwirtschaftete das Unternehmen Verluste. Die vorhandene Ertragskraft reichte nicht mehr aus, um den bestehenden Kapitaldienst dauerhaft zu tragen. In der Folge verschärfte sich die Liquiditätssituation zunehmend.
Erschwerend kam hinzu, dass den Unternehmern ein verlässlicher Überblick über die tatsächliche wirtschaftliche Situation und die zukünftige Liquiditätsentwicklung fehlte. Die bestehende Finanzierungsstruktur passte zudem nicht mehr zur wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und Struktur des Unternehmens.
Damit musste zunächst Transparenz über die tatsächliche wirtschaftliche Situation geschaffen, die kurzfristige Zahlungsfähigkeit gesichert und anschließend eine dauerhaft tragfähige Lösung für Betrieb und Finanzierung entwickelt werden.
