
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt lange vor der eigentlichen Übergabe. Gemeinsam betrachten wir Ihre persönliche Situation, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die Zukunft Ihres Betriebs.
Dabei geht es nicht nur um Zahlen oder Verträge, sondern vor allem darum, Ihr Lebenswerk zu sichern, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft Ihres Betriebs aktiv zu gestalten.
Gemeinsam entwickeln wir einen Fahrplan für Ihre Nachfolge und begleiten Sie Schritt für Schritt auf diesem wichtigen Weg.
Ihr Benefit
Eine gut geplante Unternehmensnachfolge schafft Sicherheit für Sie, Ihre Familie, Ihre Mitarbeiter und Ihren Betrieb. Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der zu Ihrer persönlichen Situation passt und die Zukunft Ihres Lebenswerks langfristig sichert. Damit treffen Sie wichtige Entscheidungen frühzeitig und sorgen dafür, dass Ihr Hotel oder Restaurant auch in den kommenden Jahren erfolgreich weitergeführt werden kann.
Ein Lebenswerk übergibt man nicht von heute auf morgen.
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge braucht Zeit, gute Vorbereitung und viele wichtige Entscheidungen.
Neben den persönlichen Fragen spielen auch steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Themen eine entscheidende Rolle.
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Fahrplan für die Übergabe Ihres Betriebes. So bleibt genügend Zeit, alle wichtigen Schritte sorgfältig zu planen und Ihr Unternehmen optimal auf die nächste Generation vorzubereiten.
Ihr Nutzen
Ein erfolgreicher Betrieb ist die beste Grundlage für eine gelungene Unternehmensnachfolge.
Wir prüfen, wie Ihr Unternehmen wirtschaftlich aufgestellt ist und welche Maßnahmen vor einer Übergabe sinnvoll sind. Dabei betrachten wir unter anderem die Ertragskraft, die Organisation, die Finanzierung und mögliche Entwicklungschancen Ihres Betriebs.
Ihr Nutzen
Eine der zentralen Fragen bei der Unternehmensnachfolge lautet: Was ist mein Betrieb eigentlich wert?
Wir ermitteln den Unternehmenswert nach anerkannten Bewertungsverfahren und berücksichtigen dabei nicht nur die Zahlen Ihres Betriebes, sondern auch seine Zukunftsperspektiven und die Besonderheiten Ihres Unternehmens.
So erhalten Sie eine realistische und nachvollziehbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Ihr Nutzen
Die eigentliche Unternehmensübergabe bringt viele Beteiligte, Termine und Entscheidungen mit sich.
Gerade in dieser Phase ist es wichtig, den Überblick zu behalten und den Prozess strukturiert zu begleiten.
Wir unterstützen Sie während der gesamten Übergabe, koordinieren die betriebswirtschaftlichen Themen und arbeiten eng mit Ihrem Steuerberater, Rechtsanwalt und weiteren Beteiligten zusammen.
Ihr Nutzen

Die Nachfolge gehört zu den wichtigsten Entscheidungen im Unternehmerleben. Hier beantworten wir die häufigsten Fragen rund um Planung, Ablauf und Gestaltung einer erfolgreichen Nachfolge im Bereich Gastronomie und Hotellerie.
Wir empfehlen mit Mitte 50 zu starten. Die Nachfolge ist eine betriebswirtschaftlich, steuerlich und rechtlich komplexe Herausforderung, welche Zeit benötigt. Je früher Sie beginnen, desto mehr Möglichkeiten bestehen, Ihren Betrieb vorzubereiten und die passende Nachfolgelösung zu entwickeln.
Nein. Neben einer familieninternen Übergabe kommen häufig auch Mitarbeiter, externe Käufer oder andere individuelle Lösungen infrage. Gemeinsam prüfen wir, welcher Weg am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Eine realistische Unternehmensbewertung schafft eine faire Grundlage für Gespräche mit Familie, Nachfolgern, Käufern und Banken. Gleichzeitig zeigt sie auf, welche Maßnahmen den Unternehmenswert möglicherweise noch steigern können.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!