Mit der Übernahme durch den Sohn sollte der Betrieb nicht nur erfolgreich weitergeführt, sondern auch wirtschaftlich moderner aufgestellt werden. Ein wesentliches Thema war dabei die bisherige Kalkulation.
Für die bestehenden Preise gab es keine nachvollziehbare Kalkulationsgrundlage und notwendige Anpassungen waren über Jahre weitgehend ausgeblieben. Gleichzeitig war nicht transparent, was eine Arbeitsstunde oder der Einsatz der unterschiedlichen Maschinen tatsächlich kostet und welcher Preis am Ende notwendig ist, um damit Geld zu verdienen.
Hinzu kam eine starke Abhängigkeit von wenigen Auftraggebern. Der neue Inhaber wollte deshalb genau wissen, mit welchen Kunden und Aufträgen tatsächlich Geld verdient wird und welche Maschinen wirtschaftlich ausgelastet sind.
Ziel war eine Kalkulation, die nicht nur einmal neue Preise liefert, sondern die der Unternehmer künftig selbst verstehen, anwenden und bei Veränderungen im Betrieb eigenständig anpassen kann.
