Mit dem Neubau des eigenen Betriebsstandorts wollte der Unternehmer die Grundlage für die weitere Entwicklung des Unternehmens schaffen. Im Laufe des Bauvorhabens stiegen die tatsächlichen Kosten jedoch deutlich über die ursprüngliche Planung hinaus. Es entstand eine zusätzliche Finanzierungslücke im sechsstelligen Bereich.
Die Hausbank war grundsätzlich bereit, die Mehrkosten zu finanzieren. Gleichzeitig zeigte die Kontoführung, dass die Liquidität insbesondere in den Wintermonaten bereits regelmäßig angespannt war und der bestehende Kontokorrentrahmen teilweise vollständig ausgeschöpft wurde.
Bevor weiteres Fremdkapital aufgenommen wurde, sollte deshalb geklärt werden, ob das Unternehmen die zusätzliche Finanzierung dauerhaft tragen kann und wie sich die Liquidität künftig stabiler gestalten lässt.
Der Unternehmer wollte die Situation gleichzeitig nutzen, um seinen Betrieb insgesamt auf den Prüfstand zu stellen. Ziel war es, Schwachstellen und ungenutzte Potenziale in den einzelnen Geschäftsbereichen zu erkennen und das Unternehmen noch rentabler aufzustellen.
