Das Unternehmen hatte sich in den vergangenen Jahren sehr erfolgreich entwickelt und war stark gewachsen. Mit zunehmender Betriebsgröße wurde es für den Unternehmer jedoch immer schwieriger, die wirtschaftliche Entwicklung und die einzelnen Bereiche des Unternehmens vollständig im Blick zu behalten.
Gleichzeitig waren Organisations- und Ablaufstrukturen teilweise noch auf einen kleineren Betrieb ausgerichtet. Mit geplanten Investitionen in Maschinen und einer weiteren Erweiterung standen zudem wichtige Entscheidungen an.
Der Unternehmer wollte deshalb nicht einfach weiterwachsen, sondern Klarheit darüber gewinnen, wie sich der Betrieb wirtschaftlich sinnvoll weiterentwickeln soll und welche Strukturen dafür notwendig sind.
