Erfolgreiche Krisenbewältigung so früh wie möglich meistern!

Unternehmenskrisen haben meist vielfältige Hintergründe. Von externen Ursachen wie Pandemien, Marktversagen, politischen Eingriffen oder Insolvenzen von Kunden hin zu internen Ursachen wie Fehlentscheidungen oder Streitigkeiten. 

 

Wichtig ist, dass Sie so früh wie möglich handeln, damit der Handlungsspielraum zur Krisenbeseitigung so groß wie möglich bleibt. Schützen Sie Ihr Lebenswerk, in dem Sie rechtzeitig handeln und  eine Insolvenz vermeiden!

 

Um das Lebenswerk von Ihnen und Ihrer Familie zu schützen und zu bewahren, benötigen Sie Transparenz und diese erhalten Sie durch die Erstellung eines Sanierungskonzeptes.  

 

Stell dich den Realitäten, auch wenn es unbequem ist und sprich alles offen aus, auch wenn es schmerzt!

Jack Welch (*1935)

Warum ein Sanierungskonzept?

Ob und wie weit Ihr Unternehmen in der Krise sich befindet, lässt sich nur mit einem Sanierungskonzept ermitteln. Es sorgt für die nötige Transparenz, um gezielt Maßnahmen zur Gesundung des Unternehmens abzuleiten und umzusetzen. Des Weiteren gibt Ihnen ein Sanierungskonzept die Rechtssicherheit über die Fortführungs- und Sanierungsfähigkeit des Unternehmens.

 

Für die Verhandlung mit Banken, Warenkreditversicherern oder anderen Gläubigern ist ein Sanierungskonzept unverzichtbar. Es stellt die Grundlage für die Aufrechterhaltung der Linien und Finanzierungen sowie möglicher Neufinanzierungen dar.

 

Durch die Erstellung eines Sanierungskonzeptes lässt sich das Vertrauen der externen Partner (Banken, Gläubiger) wiederherstellen und es ermöglicht, dass auch die Partner ihren Beitrag zur Sanierung des Unternehmens leisten.

 

Sie merken etwas stimmt nicht mehr oder externe Partner verlangen mehr Transparenz? 

Dann zögern Sie nicht und nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Hilfe geht am besten, wenn Sie schnell und unkompliziert erfolgt!

Unsere Leistungen 

Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6
Übernahme von Gläubigerverhandlungen 
Begleitung der Maßnahmenumsetzung
zur Gesundung ihres Unternehmens
Einführen eines Controllingsystems
mit Fokus auf Liquiditätsmanagement
Begleitung zu Bankgesprächen